Cesc Alcaraz

Fa uns dies vaig estar en una reunió amb un partner de nivell internacional amb qui estem col·laborant per tal d’oferir la solució tecnològica entre els nostres clients, i ells ens comunicaven que, fora de la península, la solució està funcionant molt bé. En canvi, aquí està costant molt d’introduir.…

Des de fa molts anys, a FeedBackGround, treballem les possibles millores operatives dels nostres clients basats en els processos. I , en paral·lel, les empreses sempre han treballat la part de tecnologia per la seva banda, pensant que posar un ERP o una eina tecnològica potent els podria solucionar molts…

A partir d’una enquesta feta a més de 2.500 directius d’arreu del món, Mckinsey ha elaborat un article titulat The State of Organizations 2023: Ten shifts transforming organizations on es desprèn que les organitzacions avui dia s’enfronten a 10 canvis significatius que afectaran les seves estructures internes, processos i al…

Començar amb prou temps per a que sigui un revulsiu i no un fre per a l’empresa. Fa unes setmanes, Nigel Wilson, director general de Legal & General, una companyia asseguradora britànica, va anunciar que es retirava i que el consell ara nomenaria un successor. Tot i això, malgrat el…

El darrer llibre que he llegit és el del gran Xavier Marcet i sota el títol “Esquivar la mediocridad” de l’editorial Plataforma Empresa, en Xavier fa un recopilatori d’alguns dels punts que més destacaria ell dels darrers anys d’experiència com a consultor d’empreses i en l’àmbit de la innovació. 1.…

Del llibre del Xesco Espar “Jugar con el corazón” m’he permès fer una petita extracció del que, per a mi, són les principals idees que es desprenen del mateix. En Xesco descriu, en base a la seva experiència com a entrenador professional d’handbol, alguns dels aprenentatges que el van fer…

Més enllà de les majors demandes de rendiment d’avui dia dels negocis i de tot el que ha suposat la pandèmia, els líder avui dia estan patint moltes pressions. Des del canvi climàtic, passant per la digitalització i AI (Artificial Intelligence), riscos geopolítics, fins a peticions dels empleats de diversitat,…

Mckinsey ha elaborat un petit informe infogràfic sobre quines podrien ser les 12 principals tendències en el món econòmic per als propers anys. És una visió àmplia i global que ens podria donar algunes pistes a l’hora de triar les nostres estratègies empresarials. Som-hi: 1. Els llocs de treball canvien.…

Tot i que la tecnologia sembla que és la palanca més important per pensar en innovació i propostes de futur amb la incorporació, cada cop més freqüent, de noves i millors tecnologies, des de la nostra posició de consultors, cada cop tenim més clar que és i serà el millor…

Un dels models que ens agrada més explicar i que serveix com a guia per tal d’assolir organitzacions amb un molt bon rendiment és el següent: Aquest model ve a dir que les organitzacions que funcionen millor tenen tres elements necessaris, tot i que segurament no suficients: 1. Visió estratègica.…

És cert que cada cop es parla més de com ens afectaran les tecnologies (Blockchain, Intel·ligència Artificial, Machine Learning...) en el nostre dia a dia i, per descomptat, en el món empresarial. En tot cas, si ho analitzem amb una mica de perspectiva, fa molts anys que es comenta que…

Com a ex-controller d’una multinacional del sector TIC aquesta pregunta no caldria ni contestar-la. En aquell cas, hi havia un rigor i un disciplina “militar” en els terminis de compliment del pressupost anual. Si no es complien, podia ser motiu d’acomiadament de forma immediata. Per entendre aquest nivell d’exigència cal…

Potser pensareu que aquesta frase l’escolto molt de tant en tant, però no és cert. Malauradament, els que tenim sensibilitat per l’estratègia empresarial i ens hi dediquem, la sentim molt sovint. És molt habitual escoltar el comentari de: el meu dia a dia, tant atrafegat, no em permet dedicar-me a…

Fa molts anys que vaig sentir per primer cop l’expressió Gestió del Canvi (Change Management en anglès) i reconec la meva incredulitat inicial a dedicar temps i esforços a gestionar el canvi organitzatiu, de procés o sistema en qualsevol organització. Amb el temps he vist que estava errat. Tot el…

Pocs equips de treball funcionen a un rendiment adequat. És més, el fet que no ho facin acaba, en la major part de vegades, perjudicant el bon funcionament de les organitzacions. De la lectura de l’article de Mckinsey: Three steps to building a better top team i que és el…