El comerç local i les petites empreses fa temps que lluiten per sobreviure en un escenari on competeixen amb grans corporacions amb molts més recursos.
La proximitat i el tracte humà ja no és suficient davant els avenços tecnològics i l’economia d’escala. Per això s’ha fet necessari dotar-se de noves eines que permetin utilitzar millor la flexibilitat, davant la lentitud en la presa de decisions i la distància que són els punts febles de la gran empresa.
Els petits negocis volen accedir a les anàlisis financeres i analítiques que són crítics per seguir existint. D’ací que els serveis enfocats específicament a millorar la gestió de comerços i petites empreses que sovint queden al marge de solucions avançades, malgrat la seva importància i pes en el PIB.
Quan es pensa en un petit comerç o una empresa familiar, s’acostuma a simplificar el funcionament. Però la realitat és que han de complir amb obligacions fiscals, gestionar nòmines, pagar lloguers i treballar amb desenes, o fins i tot centenars, de referències diferents. Per no parlar dels reptes que suposa la competència, els canvis de mercat o la pressió sobre els marges comercials.
El missatge de Control Financer és eloqüent: “Els petits negocis són el cor de les nostres comunitats. Si ells prosperen, tots prosperem”.
Control Financer s’ha plantejat portar les eines de les grans empreses als petits negocis i ha creat una solució específica per a comerços i petites empreses. L’objectiu és aplicar les mateixes tècniques i que fan servir les grans companyies per analitzar i millorar la seva gestió financera i operativa, però s’adapta a les necessitats i dimensions dels petits negocis.
El producte que ofereix ha nascut després de més de deu anys d’experiència treballant amb grans empreses, així com del contacte directe amb pimes i comerços. Això ha permès identificar les principals preocupacions d’aquestes empreses:
Tresoreria
Molts negocis facturen, però no poden tenir prou liquiditat per afrontar les despeses amb tranquil·litat. La pregunta clau és: “On són els diners?”
Estratègia de preus
Incrementar preus sense perdre clients és un altre repte important, especialment en un context econòmic de canvi constant.
Viabilitat del negoci
Finalment, molts propietaris necessiten entendre si el seu negoci és realment sostenible a llarg termini o si necessiten fer canvis per assegurar-ne la continuïtat.
El servei ofereix una combinació d’anàlisis financeres i consells pràctics per donar resposta a aquestes inquietuds, de manera que els petits empresaris entenguin millor el funcionament del seu negoci i prenguin decisions més informades. Aquest enfocament no només millora la rendibilitat i la sostenibilitat dels negocis, sinó que també ajuda a reduir l’estrès i la incertesa dels seus responsables. El seu missatge és clar: La tasca de Control Financer és que el propietari del negoci es centri en allò que sap fer millor que és atendre els clients i oferir un bon servei, millorar el producte i fer de la diferenciació l’arma per mantenir-se en el mercat.
Víctor Garcia Canet
És fundador i Consultor CONTROL FINANCER
Control Financer va néixer el 2020 a Igualada, en plena pandèmia.
Ofereixen serveis basats en consultoria financera, optimització de recursos, estratègies i recursos humans a empreses flexibles que necessitin aquest servei d’outsourcing.
