14.4 C
Igualada
Dijous, abril 15, 2021

Scaling Up

Cesc Alcaraz
Economista Soci-Director FeedBackGround

Del llibre de Scaling Up de Verne Harnish en traiem les idees que intentem exposar de forma resumida en aquest article. En Verne parteix del que es coneix en el món empresarial com empreses gasela i que són aquelles que creixen per sobre de la mitjana (+20% en els darrers tres anys). La conclusió és que aquestes empreses treballen, sobretot, els 4 punts següents (ell comenta que són decisions estratègiques)i que tot seguit comentem:

1. L’efectiu és el rei. Només podem créixer si tenim efectiu, però res consumeix tant efectiu com créixer. Diu que cal enfocar-se a les “7 palanques financeres” que vistes totes són molt òbvies, però hi dediquem l’esforç necessari?

a. Augmentar preus
b. Vendre més al mateix preu
c. Pagar menys pels materials
d. Reduir despeses operatives
e. Cobrar abans dels clients
f. Reduir inventari
g. Endarrerir pagaments

Una variació d’un 1% en cadascun dels punts anteriors, te un gran efecte sobre la creació d’efectiu.

2. Les persones són importantíssimes. Dedica tant temps a cercar les persones adequades per a la teva organització (tenint en compte la cultura) com a la cerca dels teus clients. Els gerents de la teva empresa han de delegar per poder tenir temps de fer de mentors.

3. El valor de tenir valors. Evita les paraules genèriques com: honestedat o integritat. Identifica el teu “propòsit principal”: Perquè existeix la meva organització? A qui serveix? Quins problemes resolt? Contracta les persones que millor encaixen amb els valors de l’organització. Premia el personal que millor s’hi identifica.

4. L’execució ho és tot. Per tenir èxit és necessari concentrar-se en el propòsit principal i en les mètriques (KPIs) que ens asseguren arribar-hi. I per aconseguir això, cal tenir un nivell de disciplina (personal i organitzativa) fora del normal. Algunes idees són:

a. Alinear a tots els líders de l’organització
b. Reunir-se diàriament o mensualment, en funció del necessari
c. Definir molt clarament les responsabilitats. Només una de clara i no compartida
d. Recopilar informació dels empleats i dels clients setmanalment

Ningú va dir que fos senzill assolir l’èxit empresarial. En tot cas, aquí hem volgut explicar algunes de les receptes que ho han assolit. Segurament no és l’única.
Ens hi posem?

Compartir

Més notícies

Últimes notícies

L’Ajuntament de Capellades i Canigat segueixen col·laborant

Des de principis de setembre, Canigat i el consistori capelladí treballen conjuntament en la gestió de les colònies de gats del carrer. Seguint el...

Òdena s’integra a Anoia Turisme per sumar esforços en promoció

El Consell Comarcal de l'Anoia, dins l'estratègia de promoció turística de la comarca, ha creat l'ens Anoia Turisme per abordar el turisme des d'una...

L’Hospital de dia Sant Jordi aplica la realitat virtual en la neurorehabilitació

L’Hospital de dia Sant Jordi, centre gestionat pel Consorci Sociosanitari d’Igualada (CSSI), està aplicant les noves tecnologies de realitat virtual com a nou mètode...

Dilluns entra en funcionament la càmera de control de trànsit de la rambla Sant Isidre

L’Ajuntament d’Igualada activarà el pròxim dilluns 19 d’abril la càmera de control del trànsit de la rambla Sant Isidre. La càmera està situada a...

La Generalitat “prem l’accelerador” per declarar Bé d’Interès Nacional el Cementiri Nou

La consellera de Cultura, Àngels Ponsa, ha exposat que la Generalitat "ha premut l'accelerador" per declarar el Cementiri Nou d'Igualada com un Bé Cultural...
Compartir