Fa temps que segueixo a la gent de Boston Consulting Group (BCG) i haig de dir que, en general, moltes de les seves aportacions a la xarxa al voltant de la gestió i l’organització empresarial, estan molt bé.La darrera que he llegit és aquesta que fa referència a un petit qüestionari que intenta descobrir la posició estratègica de l’empresa i les seves capacitats. Si tens una estona, val la pena dedicar-la a fer aquesta petita auditoria per saber la teva posició competitiva:
1. Com estan posicionats els nostres productes/ serveis quan pensem en les dimensions rellevants (qualitat i preu)?
2. Quina és la percepció de valor dels nostres productes/serveis per part dels nostres competidors?
3. Fins a quin punt està disponible (segons el que podria desitjar el client) el nostre producte o servei?
4. És fàcil canviar des de i cap a la nostra marca?
5. On estem posicionats a l’escala de la corba de la indústria? (Marge de maniobra per vendre més i reduir el cost unitari del producte)
