Especial La Veu: Dones Empresaries (II)

551

Especial La Veu: Dones Empresaries (I)

Especial La Veu: Dones Empresaries (III)

MARY HERNÁNDEZ

 

 

 

 

 

 

 

 

Empresa:
CALDERERIA BOLARÍN CARDUS, S.L.
Càrrec a l’empresa
Administradora i comptable
Quin sector és?
Siderometal·lúrgica en el cas nostre concret CALDERERIA
Percentatge d’homes i dones que hi treballen:
1/11
Quant fa que hi treballes?
33 anys

Què et va empènyer a fer carrera en un sector tradicionalment masculinitzat?
Era el negoci familiar i la meva mare era la que portava la comptabilitat fins llavors, però quan van implantar l’IVA, a ella això li venia gran. Com que jo havia fet els estudis de grau superior, vaig assumir el seu paper i vaig començar a l’empresa, primer amb ajuda i després ja tota sola, portant la comptabilitat de l’empresa del pare i la mare (CALDERERIA BOLARIN S.L.). Amb els anys, quan els pares va decidir que estaríem millor pel nostre compte, ens van donar el 50% del negoci a cada fill i nosaltres dos van fundar al 2001 CALDERERIA  BOLARIN-CARDUS S.L. i fins ara… esperant que la pròxima generació vulgui continuar.

EVA ALPUENTE SOTERAS

Empresa:
INSTAL·LACIONS ALPUENTE
Càrrec a l’empresa
Gerent
Quin sector és?
Electricitat industrial
Percentatge d’homes i dones que hi treballen:
Som 7 i jo l’única dona.
Quant fa que hi treballes?
13 anys a l’empresa, 3 com a gerent

Què et va empènyer a fer carrera en un sector tradicionalment masculinitzat?
A casa tenim empresa familiar, i des de ben petita mon pare, quan podia, em portava per les fàbriques i m’explicava els processos de transformació/fabricació dels diferents productes, suposo que va ser el causant de despertar-me la curiositat per l’automatització de processos industrials, fet que em va conduir a estudiar una enginyeria tècnica industrial i a voler-me dedicar al món de l’electricitat industrial.

Des de fa molts anys, he portat la part administrativa i comptable de l’empresa, feina que em combinava amb els estudis i altres feines fora de casa, no va ser fins fa 3 anys que ens vam replantejar la trajectòria de l’empresa i va ser aleshores que vaig decidir dedicar-m’hi a temps complert. Aquest nou càrrec de gerent és fruit de la il·lusió i les ganes de voler aprofitar els coneixements i el saber fer del meu pare i voler donar-li una embranzida a l’empresa per tal de fer-la rutllar com a mínim una generació més.

He de remarcar que sense els càrrecs que ocupen el meu pare, el meu germà i els nostres treballadors, aquesta empresa tal i com es coneix actualment, no seria possible.

LÍDIA VILASECA FORNS

Empresa:
TALLERS MONTOLIU, S.L.
Càrrec a l’empresa
Gerent
Quin sector és?
Automoció
Percentatge d’homes i dones que hi treballen:
Actualment som 2 dones i 11 homes.
Quant fa que hi treballes?
40 anys

Què et va empènyer a fer carrera en un sector tradicionalment masculinitzat?
La nostra empresa va ser fundada el 1983 pel meu sogre, l’Enrich Montoliu. Malauradament ens va deixar molt aviat, i el meu marit i jo vam agafar el repte de tirar el negoci endavant quan tan sols teníem 30 anys. Ara per ara som la segona generació, i la tercera ja està en marxa amb el nostre fill, que per la nostra satisfacció, és el futur de l’empresa.

Quines habilitats, aptituds i/o actituds cal tenir per treballar en aquest sector?
Las mateixes que en tots els sector, saber escoltar, saber formar, saber informar, saber valorar la feina dels altres i sobretot el més important, entendre que per portar una empresa la nostra formació en tots el àmbits i també com a persones ha de ser continuada.

Mª ÀNGELS GABARRÓ MARTÍ

Empresa:
C.A.R. ANOIA
Càrrec a l’empresa
Gerent
Quin sector és?
Sector automoció – cotxes sense carnet – microcotxes
Percentatge d’homes i dones que hi treballen:
A C.A.R. ANOIA som el 100% dones. En el sector de l’automoció creiem que és aprox. 90% homes – 10% dones.
Quant fa que hi treballes?
21 anys en el sector del motor I 15 com a empresària.

Què et va empènyer a fer carrera en un sector tradicionalment masculinitzat?
Jo treballava d’administrativa a la importadora oficial de diferents marques de cotxes sense carnet i aquesta va tancar. Llavors vàrem  decidir engegar  un projecte similar entre dues companyes de l’empresa, dedicat a la distribució de material i vehicles.
Ara només hi soc jo al front d’aquest negoci.

En les reunions d’equip té la mateixa importància la veu d’un home que d’una dona?
En el nostre cas, no podem jutjar la veu de l’home perquè només som dones. Nosaltres sí que tenim la sensació que en general en el nostre sector, sí que sembla que té més importància en primer lloc, la veu de l’home.

MONTSE DUCH SOLÉ

Empresa:
NOVA MEVIR SL
Càrrec a l’empresa
Sòcia – gerent
Quin sector és?
Siderometal.lúrgic (metall)
Percentatge d’homes i dones que hi treballen:
A Nova Mevir SL el % d’homes és del 88% i les dones representem el 12%. Som 17 persones, dels quals 15 són homes i 2 som dones.
Quant fa que hi treballes?
6 anys

Què et va empènyer a fer carrera en un sector tradicionalment masculinitzat?
Fins fa 6 anys la meva carrera professional s’havia basat en Direccions Financeres, vaig passar per 5 empreses multinacionals de diferents sectors (consultoria, automoció, cotilleria i bany, arts gràfiques i alimentació animal).
Quan el meu oncle, en Joan Vives, es va morir, la meva tieta em va proposar continuar l’empresa que ells dos van començar fa més de 30 anys, i vaig pensar que no podia deixar de fer-ho, ja que es tractava d’una Pyme amb molt potencial de creixement, i aquí estem.

Quins avantatges i quins inconvenients t’hi has trobat?
Els avantatges em venen pel fet de portar la Direcció General de l’empresa, i poder definir l’estratègia de la mateixa (on volem arribar, on invertir, polítiques de
personal…). Els inconvenients: a vegades pensem que un món d’homes com aquest és més fàcil…però no és així; amb tants homes junts acostuma a haver-hi conflictes de egos entre ells i no és fàcil fer-los veure que així no s’avança com caldria, que treballar com a grup cohesionat fa pujar la productivitat de les empreses.