El Consorci Sociosanitari d’Igualada adopta un pla de viabilitat per a garantir el seu futur

E

El Consorci Sociosanitari d’Igualada (CSSI) ha adoptat aquest any 2013 un pla per a assegurar la seva viabilitat econòmica a curt i mitjà termini, un pla que es va començar a elaborar ara fa un any, coincidint amb el canvi de gerència de l’entitat. Segons ha explicat aquest dimecres el seu president i alcalde d’Igualada, Marc Castells, resultava “del tot imprescindible adoptar mesures per a evitar que un dels emblemes dels serveis assistencials i de suport a la nostra gent gran, tant a Igualada com a la resta de la comarca, arribés a l’extrem de no poder fer front als seus deutes”. Castells afegeix que “avui podem afirmar la situació està controlada, que coneixem plenament tots els seus riscos i que aquest consorci ara per ara pot afrontar el futur amb garanties”. Aquesta entitat jurídica pública, constituïda l’any 2004, és avui responsable de la residència Pare Vilaseca i els pisos tutelats per a la gent gran Viu B i Viu B2 a Igualada, a banda d’oferir serveis d’atenció domiciliària i gestionar fins a cinc centres de dia i un hospital de dia a la mateixa ciutat i al conjunt de l’Anoia. En total, l’any passat va oferir servei i assistència més de 600 persones en les seves instal·lacions i en va atendre més de 500 a domicili. Castells, però, assegura que ha calgut un gran esforç “per a posar odre i definir un pla de viabilitat que asseguri la continuïtat d’aquest sistema de serveis, que fa una grandíssima tasca però que exigia ordre en la seva gestió, perquè els últims anys s’havia fet una gran inversió sense tenir garantits els recursos necessaris i això l’ha dut a un gran endeutament”. Aquesta tardor, els pisos Viu B compleixen cinc anys de funcionament i ho fan amb plena d’ocupació, mentre els pisos Viu B2 celebren el seu primer aniversari amb un percentatge de pisos arrendats que ja supera el 72%. El CSSI, que té un pressupost anual de 6’5 milions d’euros, va contreure els darrers anys un deute proper als 17 milions en concepte d’inversions, 14 dels quals encara estan pendents de retornar. Concretament, 4’5 milions d’euros d’aquest deute corresponen a les millores efectuades a la Residència Pare Vilaseca en diferents fases –els anys 2004, 2005 i 2009–, 5’5 milions a la construcció del residencial Viu B i, finalment, 7 milions són fruït de la construcció dels pisos Viu B2 l’any 2010. La dimensió d’aquest deute es veu afectada per la incertesa que s’acabi materialitzant totalment el cobrament de les subvencions de 2’6 milions per a la construcció del Viu B2 previstes en l’antic Pla Estatal de Foment del Lloguer d’Habitatges. A dia d’avui encara no està clar si l’Estat acabarà fent efectiu el milió d’euros que li correspon d’aquestes subvencions però, en canvi, Marc Castells ha avançat que la Generalitat de Catalunya sí que abonarà de manera imminent els 1’6 milions d’euros que deu al Consorci per aquest concepte. L’equip de gestió del CSSI, per a fer front a aquesta important càrrega, ha implantat enguany un pla que ha de garantir la solvència futura i que ja s’està executant de manera rigorosa. Els primers fruits ja s’estan notant i aquest any 2013 es percep una tendència clara cap l’equilibri financer. El pla inclou dos escenaris que preveuen els millors i els pitjors escenaris a vuit anys vista, fins l’any 2021, contemplant tant l’evolució de la pròpia economia, com el cobrament o no de les subvencions pendents d’altres Administracions. Aquest pla i aquest redreçament en la gestió permetrà reduir els costos dels interessos bancaris, continuar garantint els prop de dos-cents llocs de treball que depenen del Consorci i poder dedicar més recursos a mantenir el bon servei als usuaris. En resum, segons Castells, el Consorci “està adoptant els mateixos criteris de gestió rigorosa que ha implantat el govern municipal a l’Ajuntament els dos últims anys, amb l’objectiu de frenar la perillosa deriva d’endeutament que portaven, fer-los sostenibles i, sobretot, garantir el servei a la ciutadania”.